華豐板業(yè)2017年度工作總結(jié)大會順利召開
發(fā)布日期：2018-01-09 作者：admin
2018年1月7日，公司董事長、總經(jīng)理及中高層人員在辦公樓二樓會議室召開中高層年終工作總結(jié)會議。本次會議由公司總經(jīng)理張志國同志主持，會上董事長及總經(jīng)理認真聽取了各部門的匯報，指出工作中的注意事項，部署了2018的重點工作。 各部門負責人圍繞本部門職責對2017年工作進行了總結(jié)，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了2018工作思路和工作計劃。
董事長對各部門2017年的工作給予了充分的肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足，馬董指出：“2017年酸連軋項目順利投產(chǎn)，要感謝新項目所有人員的辛勤付出，酸連軋投產(chǎn)之后，在未來5年內(nèi)有力于華豐的快速發(fā)展及產(chǎn)品競爭力的提升，投產(chǎn)后會形成軋、鍍、涂完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，華豐上下要有信心向國內(nèi)同行業(yè)一流公司看齊，放眼于國內(nèi)鋼鐵市場。”“各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成。” 馬董同時對中高層人員提出了新的要求：“‘將帥可廢，江山不可亡’，工作是工作，感情是感情，工作一定有力度，2018年要確定新一年的工作作風，華豐不是一個人的華豐，而是包含了大家的心血，是從成立公司那天起到現(xiàn)在500多名職工、離開的同事、支持我們的客戶以及社會各界關心華豐發(fā)展的朋友對華豐默默的付出，才有了我們?nèi)A豐這個大家庭。不管職位高低，華豐不會講究一個人，而是為了華豐發(fā)展的未來著想，越是管理層越要做出榜樣，敬畏制度，管理層要牢記責任，加強企業(yè)文化建設，打造出我們?nèi)A豐團隊的凝聚力、精氣神！”
公司總經(jīng)理張總對2018年的工作重點做出了安排：一，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全0事故，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，并做好環(huán)保工作。二是做好內(nèi)部控制，梳理業(yè)務流程，精細賬目，嚴控成本，杜絕不合理開支，全面落實5控制（授權審批控制、會計核算控制、財產(chǎn)保護控制、運營分析控制、全面預算控制），為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。采購優(yōu)化流程，陽光采購，節(jié)省成本，實現(xiàn)采購效益最大化。三是人力資源板塊深挖人力成本、組建團隊、打造學習型組織，明確崗位、編制，完善人力各項流程，薪資審核做到精細化。后勤板塊打造服務型、溫暖的華豐大家庭。 并確定了生產(chǎn)、銷售任務及目標市場。
最后，馬董指出國家推出品牌戰(zhàn)略，我們未來企業(yè)的競爭力將是質(zhì)量、成本、服務的競爭，只有注重品牌建設、新產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)才能走的更遠。我們的辦公、居住、用餐、質(zhì)量研發(fā)以及配套設施都在逐步完善，相信通過全體員工的努力2018年將是我們?nèi)A豐的春天，并表達了對全體員工的新年祝福，祝大家在新的一年工作順利、身體健康、家庭幸福美滿！
