關注員工成長 公司召開新員工茶話會
為進一步深入了解新員工的思想、工作、學習和生活情況，廣泛聽取他們的意見和建議，解決他們面臨的實際困難和問題，感受公司的關懷，了解公司未來的發展方向，2018年6月12日人力資源部在公司二樓會議室舉辦了新員工茶話會。
為幫助、引導新員工樹立正確的職業觀，人力資源部吳部長從自己的成長經歷說道：“對于華豐我和你們一樣，也是一名新人，新的工作即是新的學習的開始。未來社會的文盲不再是那些不識字的人，而是哪些不善于學習的人。如果你想尋求對既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫地告訴我們。努力是個人爭取機會、創造機會、發展自己的唯一道路，《國際歌》里有句歌詞：從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己。只有你們自己創造你們自己的歷史，創造自己的前途和機遇，這些問題要在工作中慢慢去體會，克服自身缺點，表現自己的優點，發揮強項，使自己適應時代的潮流。華豐公司大發展的滾滾洪流是不以人們的意志為轉移的。干部使用中任人唯親的現象也不會更多發生，將會為大家提供越來越多的機會，這些機會也靠你們自己去創造，我想是可以創造出來的。”
期間我們財務部的主管孫建芬向大家分享到，來公司這么多年，發展很快，也為我們解決了很多問題，以前內勤做個單子發個貨要跑好多趟，現在隨著公司的信息化水平的提高，在辦公室里甚至在家里就可以實現無紙化辦公。工作創造幸福，好好工作才能有好的發展好的收入，能夠支撐我們的家庭。希望大家在華豐都能開心工作，快樂生活，有需要我們幫助的及時說出來。我們也非常榮幸的邀請到了生產副總經理馬總，馬總從員工比較關注的薪資和晉升兩個維度進行了講述。在薪酬體系上我們實行效益考核，每個人的薪酬與崗位貢獻值、車間效益、成本控制、成材率等指標掛鉤，發揮績效的牽引作用，另外我們的平均薪酬達到同行業的90高分位，公司在年功激勵上也偏向于生產，滿一年即可每月額外發放300元，依次累計3年工齡每月即可多發放900元。在晉升上我們一貫遵循能力優先原則，走向管理崗位意味著承擔更大的責任，對團隊每一個成員負責，責任心和團隊意識是非常重要的考核項。馬總還指出作為新人更要嚴格遵守公司的規章制度，腳踏實地，務實進取，只有這樣才能最終實現自己的職業夢想。
在與大家的交流中有工作的壓力，新員工紛紛表示來了華豐感受到身邊同事的溫暖，工作上的壓力和自身的轉變，選擇華豐這個平臺沒有錯，在工作中一定會珍惜工作機會，腳踏實地的走好每一步，相信華豐的未來一定更加美好。
圖/文 人力資源部
